تجاري/جاقار تدعم عملاءها وتساعدهم على تخفيف المخاطر والحفاظ على الأرباح خلال أزمة فيروس كورونا المستجد "كوفيد-19"

تشهد العديد من المنظمات حول العالم اضطرابات غير متوقعة وغير مخطط لها في سلسلة التوريد الخاصة بهم خلال أزمة تفشي فيروس كورونا المستجد "كوفيد-19". في الواقع، العديد من المنظمات كانت تواجه مشاكل ومخاطر سابقاً ولكنها أصبحت في الصدارة نتيجة للأزمة: قوة سلسة التوريد للمنظمة ليست أقوى من أضعف حلقة فيها. 

في هذا الإطار، يتحدث مايكل لارنر، المحلل الرئيسي في ABI Research قائلاً: "للتخفيف من مخاطر سلسلة التوريد، لا يوجب على الشركات المصنعة الاعتماد على مورد واحد فقط لتوريد السلع وبالإضافة الى ذلك ، كما أوضحت لنا أزمة COVID-19 ، هو أيضاً ألا يجب الاعتماد على التوريد من موقع فردي فقط".

الازدياد المستمر في الطلب للسلع الآن، يضع شركات الأدوية والرعاية الصحية تحت الضغط، وبالإضافة الى ذلك تجار التجزئة يواجهون ضغط كبير نتيجة شراء الذعر من قبل المستهلكين الذين يواجهون فترات طويلة من الإغلاق. في الوقت نفسه، تواجه العديد من الشركات انخفاض التدفق النقدي.  ومن جانبه قال Jim Bureau ، الرئيس التنفيذي لـتجاري/جاقار "في مثل هذه الأوقات، تنخفض الارباح ولكن لا تنخفض التكاليف. بالإضافة إلى الإدارة المستمرة لاستمرار التوريد، حان الوقت للشركات التي تواجه صعوبات مالية، لا سيما في قطاعات مثل الضيافة والترفيه وشركات الطيران والبيع بالتجزئة غير الضرورية، لتحسين جميع المواد غير المباشرة والإنفاق المتغير. 

شركة تجاري/جاقار متمكنة وجاهزة لدعم عملائها لتحسين كفاءة سلسلة التوريد الخاصة بهم وتنفيذ مناهج جديدة. "نحن نعمل بشكل وثيق مع عملائنا لمساعدتهم على التغلب من الصعوبات الحالية من خلال إعادة التخطيط الديناميكي وإعادة ترتيب الأولويات. من خلال حل تحليل وإدارة الإنفاق لتجاري/جاقار، تتمكن الشركات بتحديد المجالات التي يمكنهم من خلالها توفير المال والتكاليف. من الضروري أيضًا وجود رؤية واضحة لسلسلة التوريد واستراتيجيات تخفيف المخاطر، ونحن نستخدم تجربتنا القيمة لدعم عملائنا. يضيف Jim Bureau ، الرئيس التنفيذي لتجاري/جاقار: " استنادًا من الحلول الرقمية، تحليل الإنفاق الذكي والمنظم والاستعانة باستراتيجيات الشراء الإلكتروني، يمكنك بتقديم نظرة ثاقبة استباقية لخطط الطوارئ وتفعيلها لمواجهة مجموعة من الظروف الصعبة."

بينما نمر بهذه الازمة، ستغير العديد من الشركات كيفية إدارتها لسلاسل التوريد الخاصة بها اليوم. يضيف Jim Bureau: "من المهم أن يتم دمج المخاطر والمرونة في استراتيجيات سلسلة التوريد الخاصة في الشراء المباشر. لدى معظم الشركات خطط طوارئ واستمرارية في العمل لأنواع مختلفة من الاضطرابات، ولكن مع فيروس كورونا، الذي وضع مناطق بأكملها من العالم خارج العمل، في الوقت الحاضر، هو تحدٍ جديد كليًا."

شركة تجاري/جاقار متمكنة وجاهزة للتغلب على أزمة  COVID-19. يختتم Jim Bureau: "من واجبنا استخدام معرفتنا المكثفة وتجاربنا القوية لمساعدة عملائنا الذين تضررو بشدة. ومسؤولياتنا تشمل أيضا مساعدة الاقتصاد العالمي على الخروج من الأزمة أقوى وأكثر مرونة مما كانت عليه عندما دخلنا".

نحن نلتزم بدعم واستمرارية توفير الخدمة لعملائنا. سنستضيف ندوة عبر الإنترنت مع فيليب إديسون، المؤسس والمدير الإداري، فن المشتريات، يوم الخميس 9 أبريل في الساعة 6 مساءً بتوقيت الخليج بعنوان Covid-19: استراتيجية الاستجابة للمشتريات الخاصة بك